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创和谐文化 促和谐发展

  企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的基础,是企业可持续发展和员工成长进步的精神支柱。没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起。创建和谐企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。

  1.企业文化是员工广泛认同并积极参与的和谐文化。企业文化是企业在各种社会活动及经营活动中,努力贯彻并实际体现出来的群体意识。它包括价值观、道德观、精神追求、生活习俗、思维方式等。价值观是企业文化的核心,企业文化是在一个企业核心价值体系的基础上形成的,具有延续性和共同的认知以及习惯性的行为方式。这种共同的认知和习惯性的行为方式,使企业成员彼此之间能够达成共识,形成心理契约。企业要努力培育“荣辱与共”的价值观,使全体员工增强主人翁意识,与企业同呼吸、同成长、同发展,做到企业文化与企业价值观的人格化,实现 “人企合一”,这就是和谐企业文化。

  企业文化的本质特征在于倡导以人为本的新型管理理念,注意挖掘人的潜在创造性,激发人的主动性,将人置于管理要素的核心地位,通过文化环境和文化体系的内化功能,充分发挥人的主体作用,从而实现企业和谐发展的目标。 “和谐企业”的 “和谐”,简单地说就是构成企业系统中的各部分要素处于一种相互协调和平衡发展的状态,全体员工各尽所能、各尽其责、各得其所而又和谐相处。

  2.企业文化奠定和谐企业的群众基础。企业文化建设的目的是促进人的全面发展,和谐文化将人置于管理的中心,不但将人看做生产力,更看做企业发展的原动力。只有重视加强员工的理想信念教育、思想道德教育,关心员工生活,密切干群关系,在管理上将逻辑与直觉并重,将推理与热情相协调,才能在企业内部营造有利于员工得以创造和协调发展的文化环境。健康的心理沟通,使企业与员工保持良好的协调关系,员工的潜在积极性会得以充分释放,实现人力资源的自主开发,从而达到降低管理成本,提高管理效率。

  企业文化强调心理沟通,因为心理沟通是企业和员工之间文化默契、情感交流和共同愿景的认同。员工把自己的工作自由和权利尊严交给企业安排,是一种庄重的奉献代理权的行为,企业理应为他们提供与他们业绩对称的发展平台,实现他们的预期愿望,使他们获得全面发展。企业重视员工的个人成长进步,员工积极为企业发展献计献策,就会形成高效率的环境与和谐的局面。

  3.企业文化是构建和谐企业的必要条件。和谐文化是企业整合各类资源,形成发展合力的集中体现。创造和谐企业文化,构建和谐企业对广电网络传输企业更显重要。保证安全传输,实现“零终断”必须靠优秀企业文化塑造的一流员工来保证。

  和谐企业文化能拓展文化的包容性,引导人们树立和谐的思想观念和思维方式,对构建和谐企业具有基础性和先导性。现代经济的竞争既是团队游戏,也是个人运动。没有团队精神的支持,个人会失败;没有个人的首创精神,团队会失去活力。

  4.企业文化引导员工为企业发展无私奉献。和谐的企业文化尊重人的文化存在,有助于树立企业核心价值观,为和谐企业建设提供人力资源保证。优秀的现代企业领导者,应该与下属建立一个高度群体意识的工作环境,支持下属、待人友好、通情达理,关心下属成长,公正对待并信任下属,这种创造性的管理方式,将极大地鼓励全体员工为企业的发展无私奉献。

  在企业引入现代企业管理制度的条件下,更应注重创造和谐企业文化,注重人本管理,将以人为本的管理理念贯穿企业经营管理的全过程,充分发挥人的主体作用,实现真正意义上的关爱员工,使员工自觉增强主人翁意识,最大限度地为企业贡献聪明才智。

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